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A propos de nous

Qu'est-ce que l'AUHF ?

Depuis sa création en 1984, l’AUHF est devenue une organisation sectorielle composée de membres regroupant des banques à crédit hypothécaire, des sociétés de construction, des sociétés de logement, des institutions de financement du développement et d’autres organisations impliquées dans la mobilisation de fonds pour le logement sur le continent africain. En tant qu’organisme sectoriel l’AUHF promeut le développement de marchés du logement efficaces et la fourniture de logements abordables à travers l’Afrique, travaillant dans l’intérêt des membres et de l’industrie dans son ensemble. L’AUHF est régie par un conseil de leaders de l’industrie élus tous les deux ans lors de son assemblée générale annuelle. Le Centre pour le financement du logement abordable en Afrique (CAHF), basé en Afrique du Sud, assure le secrétariat de l’AUHF.

Mission AUHF

Soutenir ses membres dans la réalisation de leur vision, à travers la mise en réseau et la facilitation des transactions, la collecte et la diffusion d’informations, le lobbying et le plaidoyer, ainsi que le renforcement des capacités et la formation.

AUHF Visioin

Un secteur du financement du logement activé et productif à travers l’Afrique où les gouvernements et le secteur privé travaillent ensemble pour développer et maintenir des marchés du logement efficients et efficaces et l’accès à un logement adéquat et abordable pour tous.

Portée et objectifs de l'AUHF

L’AUHF s’engage à promouvoir le financement du logement sur le continent africain et se fonde sur les objectifs suivants:

L'histoire de l'AUHF - 37 ans de financement du logement en Afrique

“La pierre angulaire de ce nouveau programme d’action est la reconnaissance de la nécessité absolue de favoriser la coopération entre les secteurs public et privé et l’évolution de la construction nationale à laquelle chacun peut participer efficacement. Quelles que soient les motivations politiques et humanitaires des gouvernements, les stratégies nationales doivent refléter la capacité limitée du secteur public à répondre à toutes les exigences de développement de la population. Ils ne peuvent pas faire le travail seuls. Toutes les ressources économiques et humaines non gouvernementales doivent être mobilisées dans l’effort de développement, y compris le secteur privé formel, les associations privées, les coopératives et les groupes communautaires. Tous ont un rôle précieux à jouer dans l’établissement d’une stratégie de développement efficace et productive.” Recommandations sur le logement et le développement urbain, Mangochi, Malawi 1987

L’AUHF a été créée en juin 1984 par des individus clés pour unir et représenter les sociétés de construction en Afrique et pour trouver des moyens de relever les défis du financement du logement sur le continent, dans le contexte de redressement et de la satisfaction des besoins de développement des populations. Pour commencer, l’AUHF comptait onze membres de huit pays d’Afrique et était financée par des subventions de l’Union internationale de financement du logement (IUHF) et de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID).

AUHF Documents corporatifs

L’AUHF est une société à but non lucratif soumise à la section 21. Pour confirmer notre statut, veuillez cliquer sur les documents ci-dessous.

Documents corporatifs

Structures de gouvernance

Les membres du conseil

ANDREW CHIMPHONDAH CHAIRPERSON
ANDREW CHIMPHONDAH
Président, Kenya
MAY ABDEL HAMID -DEPUTY CHAIR
MAY ABDEL HAMID
Vice-président, Egypt
Mfundo Mabaso-Secretary
MFUNDO MABASO
Secrétaire, Afrique du Sud
KEHINDE OGUNDIMU TREASURER
KEHINDE OGUNDIMU
Trésorier, Nigeria
Mehluli MPofu-CHAIR OF THE MEMBERSHIP COMMITTEE
MEHLULI MPOFU
PRÉSIDENT DU COMITÉ DES MEMBRES, Zimbabwe
CHRISTIAN AGOSSA BOARD MEMBER
CHRISTIAN AGOSSA
Membre d'équipage, Togo
OSCAR MGAYA BOARD MEMBER
OSCAR MGAYA
Membre d'équipage, Tanzania
KEHINDE OGUNDIMU TREASURER

Kehinde Ogundimu

Président,

CEO, Nigeria Mortgage Refinance Company
Nigeria

MAY ABDEL HAMID -DEPUTY CHAIR

May Abdel Hamid

Vice-président,

Directeur général Social Housing and Mortgage Finance Fund
Egypt

Mfundo Mabaso-Secretary

Mfundo Mabaso

Secrétaire,

Tête de croissance, FNB Home Finance, First National Bank
Afrique du Sud

Mildred Mutesa

Trésorier & Président du Comité Lobbying et Plaidoyer,

MD, Zambia National Building Society
Zambia

David Akinin

Président du comité des services aux membres,

Fondateur, Atenu Developments
Namibia

CHRISTIAN AGOSSA BOARD MEMBER

Christian Agossa

Membre d'équipage,

CEO, Caisse Régionale de Refinancement Hypothécaire
Togo

OSCAR MGAYA BOARD MEMBER

Oscar Mgaya

Membre d'équipage,

CEO, Tanzania Mortgage Refinance Company
Tanzania

Comité des services aux membres

Comité Lobbying & Plaidoyer

Nos partenaires

Le CAHF assure le secrétariat de l’AUHF. Le CAHF fournit également une importante capacité de recherche et d’analyse à l’AUHF et joue un rôle de facilitation pour l’AUHF dans le secteur.

L’API fournit un soutien dans l’organisation d’événements de l’AUHF tels que la conférence annuelle de l’AUHF.

Une histoire entre guillemets

1985
With limited financial resources, governments of independent African countries are prone to invest in productive industries ahead of housing and other urban development. This is understandable but not far-sighted. (Chairman)
1988
1989
At the AGM in Alexandria, Egypt, it was agreed that the Union should change its name to The Africa Union of Housing Finance Institutions “to follow the lead of the International Union and allow for a broader base of membership. (AGM Minutes)
1990
1993
The AUHF membership now stretches from Egypt in the North, Ghana and Nigeria in the West, to South Africa and to Mauritius in the East. (Chairman)
1994
1995
Throughout the continent, housing finance institutions are grappling with the issue of lending to low income borrowers in the face of high inflation and increasing interest rates. (Chairman)
1996
1998
Both the challenges and the dangers of globalisation are overtaking us as Africans. (Chairman)
1999
2000
…many of our members trooped to Rio de Janeiro for the 23rd World Congress of the IUHF. The African delegation was one of the largest, with participants from East, West and Southern Africa. (Chairman)
2001
2001
The banking sector is experiencing substantial difficulty in accessing on-going finance for low-income housing because of the negative impact of broader environmental issues. (Report on the South African Region)
2001
2002
Most of our member countries experience tremendous disparities between those who can afford housing and those who can’t even afford basic shelter. This is a recipe for long term instability and can’t be good for the long-term sustainability of our institutions… ( Chairman)
2003
2003
We identified HIV/AIDS as a critical issue in housing finance because of the potential risk presented by the impact of this pandemic. (Chairman)
2004
2005
For Africa the question is to engage (Statement by members, AGM) passively or actively in this partnership (with China). In the end how (Africa) responds to China is the subject matter to ensure long-term economical security for the continent. (Chairman)
2006
2007
The AUHF is now officially registered in South Africa as a Section 21 company. (Chairman)
2008
2009
The 27th World Congress of the IUHF was organised under the huge shadow of the Global Financial Crisis. Issues that had direct bearing on developing countries therefore (were given) little attention. (Chairman)
2010
2011
In many of our countries…the backlog in land titling undermines the development of mortgage markets, which rely on the underlying security of land tenure to facilitate affordable finance… For Africa the question is to engage (Statement by members, AGM)
2012
2013
this is what the AUHF should be about – giving members an opportunity to showcase their work on a wider platform and facilitating linkages between players towards the on-going improvement of their work. (Chairperson)
2013
2014
I attended the IUHF’s 100th anniversary in Munich on September 11-12. It was a great event with more than 130 participants from 40 countries – among them 11 delegates from Africa. (Chairperson)
2014
1985
1988
Counsellor Abdel Baki invited the Union to hold the 1989 General Meeting in Alexandria, Egypt. (AGM Minutes, 1988)
1989
1990
Mr Mensah recommended that the AUHF seek observer status from organisations like UN Habitat, OAU, and African Development Bank. (AGM Minutes)
1993
1994
South Africa’s elections … saw the removal of the final vestiges of apartheid and opens the way for South African housing finance institutions to play a key role in the development of the Union. (Chairman)
1995
1996
We have continued to research and develop an understanding of the informal, or alternative lending industry such as credit unions and savings clubs… (Chairman)
1998
1999
At a workshop in Johannesburg we debated) high interest rates, defaults, foreclosures and social housing options in the wake of the financial meltdown which began in the Far East but carried us with it… (Chairman)
2000
2001
The overall state of the region has to be one of instability, hardly a conducive environment for housing development. (Report of the East African Region)
2001
2001
As a result of a severe devaluation of the local currency in 2000, most Ghanaians can no longer afford to purchase completed house (Report on the West African Region)
2002
2003
While some countries have seen reasonable economic growth, the continent has experienced severe economic downturns, exacerbated by war, famine, poor governance and unsound policy environments. (Chairman)
2003
2004
Poor people living under $1-dollar a day worldwide increased from 474 million in 1987 to 552 million in 2000. The vast majority of these are in sub-Saharan Africa.” (Chairman)
2005
2006
Housing is a basic human right and a primary foothold to the climb out of poverty. Yet the prevalent homelessness in virtually every country on the African continent suggests that providing a basic necessity requires addressing complex issues. (Chairman)
2007
2008
…members should use the informal settlement upgrading report to start engaging government. Governments are likely to show much interest because of the extreme challenges that slums pose in most of our countries. (Chairman)
2009
2010
Mr Coovadia reported that the Exco would make all the necessary arrangements to hand the secretariat over to CAHF/FinMark. (AGM Minutes)
2011
2012
The AUHF is now governed by a Memorandum of Incorporation, based on the Republic of South Africa Company’s Act 71 of 2008. (Chairperson)
2013
2013
… the complexity of the housing process makes partnerships a necessity. (AUHF press release)
2014
2014
On behalf of the Board of Directors of the African Union for Housing Finance (AUHF), I am delighted to welcome you to beautiful Cape Town to join us in celebrating the AUHF’s 30th anniversary. (Chairperson)